12月16日-19日，安惠公司在國際報告廳舉行江海系統(tǒng)中高階領導人培訓，著力提高團隊領導人綜合素養(yǎng)。400余名來自全國各地的安惠江海系統(tǒng)七彩靈芝勛章橙芝以上獎銜獲得者參加培訓。大家反映這次培訓內(nèi)容豐富，形式新穎，獲益匪淺。

借力各方支持  實現(xiàn)市場高效運作

    直銷行業(yè)有一條非常重要的原則，即借力。直銷最常見的推薦法則——“ABC”法則就是根據(jù)借力原理創(chuàng)造的（B是推薦者，C是推薦對象，A是推薦者借力的對象）。復制成熟經(jīng)驗，借力使力不費力，從事安惠事業(yè)，絕不能憑一己之力，而是要借助各方面的力量，特別是公司現(xiàn)有的力量，包括分公司的職能和支持、外事關系的預防和處理、專賣店申請資格和開設流程、使用工具流的技巧、業(yè)務操作的服務和規(guī)范、商學院的培訓流程和課程推薦……本次培訓，公司市場部、外事部、專賣店管理部、企劃部、業(yè)務部、商學院等市場服務部門的負責人依次上臺匯報各部門最新資訊，并與大家探討如何更有效地借力這些資訊和資源，從而實現(xiàn)市場的高效運作。直銷是相互借力與合作的關系，科學有效地利用好這些“A”，安惠事業(yè)一定會越做越強。

分享市場經(jīng)驗  提升事業(yè)開拓能力

    安惠事業(yè)是一個互幫、互助、互學、成人達己的事業(yè)，是感恩和愛心的凝聚。本次培訓總結歸納了6個大家非常感興趣的話題：如何正確推薦、如何建立長期客戶、優(yōu)秀領導人必備的觀念及態(tài)度、如何解讀安惠的企業(yè)文化及核心競爭力、如何提煉市場計劃亮點、如何分享“我為什么選擇安惠”。會議邀請七彩靈芝勛章黃芝以上獎銜獲得者以小組形式進行討論，并推薦代表與在場安惠家人分享心得。這些擁有優(yōu)秀業(yè)績的“營銷精英”與安惠風雨同舟、攜手并進多年，有著豐富的市場開拓經(jīng)驗，有著先進的團隊管理心得，在分享過程中，他們低調(diào)謙遜，就像一位循循善誘的長輩，用質(zhì)樸但充滿智慧的言語分享了自己在事業(yè)開拓中積累的經(jīng)驗教訓和在市場實戰(zhàn)中總結出的營銷技巧，讓新加入安惠事業(yè)的伙伴少走彎路，縮短成功的時間。在這些領導人身上，我們看到了榜樣的力量。

深入進行研討  解決團隊發(fā)展瓶頸

    今年10月份，安惠商學院在市場一線進行調(diào)研，把目前團隊所面臨的困難和亟待解決的問題歸納成6個具有代表性的方面。在中高階領導人培訓時，精心組織了問卷調(diào)查。18日上午，安惠商學院的3名優(yōu)秀講師對問題進行逐一總結、提煉和深入研討。大家覺得互動式研討很新穎，不僅拉近了學員和講師的距離，而且學習更有目標，能學到知識。一名來自廣東的安惠家人說：“這個環(huán)節(jié)很接‘地氣’，很實用，此次培訓我感覺非常好，有理論深度，有實戰(zhàn)經(jīng)驗，對我們從事安惠事業(yè)非常有幫助。”

舉行專題培訓  提高自我專業(yè)修養(yǎng)

    一位優(yōu)秀的安惠江海系統(tǒng)中高階領導人必須具備怎樣的專業(yè)修養(yǎng)？除了卓越的領導能力、優(yōu)秀的銷售能力、豐富的產(chǎn)品知識外，優(yōu)良的道德品質(zhì)、明晰的目標管理、得體的個人形象都非常重要。安惠公司董事長助理、北京分公司總經(jīng)理王淇帶來《如何設定目標與計劃》。目標是一切行動的“動力”，更是決定成功的重要關鍵，而計劃比目標更重要，將目標和計劃有效結合，安惠健康事業(yè)才能做強做大做長久；安惠商學院執(zhí)行院長鄭林國與大家一起學習了《江海系統(tǒng)行為守則（暫定版）》。要做強做大食藥用菌這個利國利民的偉大產(chǎn)業(yè)，讓世代安惠為世界服務，需要所有安惠家人自覺遵守公司的各項制度，團結協(xié)作、嚴以律己、誠實守信，并勇于承擔責任；公司特邀紡織業(yè)專家葛榮德為經(jīng)銷商伙伴帶來《慎穿服裝塑形象提升品位贏未來》的專題培訓，服裝面料有哪些？如何選對衣服？衣服該如何養(yǎng)護……小衣服蘊藏大學問、大幫助，能為安惠事業(yè)加分添彩。

    安惠公司副總經(jīng)理施宏昌回顧了2013年的市場工作，并提出2014年的工作計劃。他希望所有的領導人認真消化此次培訓內(nèi)容，借此次培訓的東風，以季度為單位，制定各團隊的工作目標和計劃，今后有更多的人參加海外旅游研討會，有更多的人出現(xiàn)在頒獎舞臺上。

    安惠公司董事長陳惠作總結發(fā)言。他強調(diào)優(yōu)秀領導人必須具備很高的的素養(yǎng)。他說，作為團隊領導人，首先要以身作則，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的，自己堅決不做；要學會檢查自己的行為，作出的承諾必須履行；要學會聆聽，聆聽上、下屬以及公司的相關資訊；更要尊重獎銜，按照獎銜的要求做事。他希望通過大家的努力，實現(xiàn)由領導向領袖的角色轉變，從而實現(xiàn)自己的夢、安惠夢和中國夢。